La finalul acestui curs participantii vor putea sa:

• identifice fazele unui proiect si activitatile necesare realizari fiecarei faze in parte
• isi insuseasca un set de abilitati si instrumente pentru a putea implica echipa eficient in managementul proiectului
• cunoasca si sa utilizeze conceptele teoretice de baza in managementul proiectului si metodologia de implementare
• cunoasca tehnicile si metodele de analiza, planificare, implementare si evaluare (SWOT, Work Breakdown Structure WBS, Gantt, Critical Path, Metoda CP, de alocare resurse-costuri, bugetare proiecte si monitorizare si evaluare)

Numar de zile: 3 zile
Numar de ore: 18 ore
Elementele teoretice:

• Fazele managementului de proiect
• Realizarea analizei interne si externe
• Stabilirea viziunii, obiectivelor, si planului de actiune (Fisa Gantt + Rasci)
• Monitorizare si evaluare
• Planul de risc