Metode de Facilitare
-
Cei 2P și 2V ai viziunii
- Participanţii identifică care sunt schimbările actuale şi posibilitățile viitoare pentru a ajunge la o situaţie viitoare dezirabilă.
-
Campionatul ideilor
- Fiecare participant generează idei pe o anumită temă, trecând de la un flip chart la altul.
-
Harta viitorului - Cartografiere inversă
- Participanţii reflectează asupra viitorului dezirabil şi stabilesc paşii prin care poate fi realizat, pornind în sens invers, de la viitor către prezent.
-
Cerc de planificare
- Participanţii planifică în plenară activitățile necesare pentru implementare.
-
Harta scenariilor de viitor
- Participanţii îşi formează o imagine mai clară asupra factorilor care influenţează viitorul şi asupra modului de intervenție, pentru ca cele mai dezirabile scenarii de viitor să devină realitate.
-
Soluţii colaborative
- Participanţii, împărţiţi în două echipe, analizează aceeaşi problemă și colaborează pentru a găsi soluții.
-
Piramidele viziunii
- Participanţii, în grupuri din ce în ce mai mari, rescriu definiţia viziunii, iar la final cad de acord asupra unei singure definiţii.
-
Generare de idei alternative
- Participanţii generează soluții alternative pentru o anumită problemă.
-
Campionat de generare de idei din perspectiva factorilor cheie
- Participanții generează idei din perspectiva factorilor cheie pe o anumită temă.
-
Tehnica evenimentelor critice
- Participanții determină care sunt evenimentele critice în relație cu problema/tema și adună toate informaţiile legate de acestea.
-
Discuție introductivă pentru start
- Participanții primesc benzi desenate și pornind de la ele poartă o discuție legată de munca lor.
-
Ne grupăm în funcție de zar
- Participanții sunt separați în grupe de lucru în funcție de numărul indicat de zar.
-
Cei 4C și 1D pentru împărtășirea experienței
- Participanții completează diagrama care îi va ajuta să își descrie experiența precedentă în relație cu subiectul sesiunii.
-
Dragă editorule.....!
- Participanții scriu scrisori editorului unui ziar în care își împărtășesc așteptările de la sesiune.
-
Citate pe baloane
- Citate tematice sunt scrise pe baloane umflate și prezentate participanților la începutul sesiunii.
-
Împărțiți participanții în grupuri folosind notițele adezive
- Participanții sunt împărțiți în grupuri folosind notițele adezive de diferite culori.
-
Ne grupăm cu buline
- Participanții formează grupe folosindu-se de buline de diferite culori.
-
Mă cunosc, te cunosc
- Participanții ghicesc cărui participant îi aparțin caracteristicile prezentate de către facilitator.
-
Ne grupăm cu bomboane
- Participanții se organizează în grupuri în funcție de tipul/culoarea bomboanei primită.
-
Piața ideilor - planuri de acțiune
- Participanții propun planuri de acțiune și conduc ateliere pe temele propuse.
-
Întrebări la supoziţii
- Participanții scriu supoziţii legate de subiect pe cartonaşe și identifică două întrebări pentru fiecare.
-
1 întrebare, 5 răspunsuri diferite
- Facilitatorul pune aceeași întrebare de 5 ori iar participanții scriu răspunsuri diferite, individual, pe cartonaşe.
-
Grupuri de experți
- Participanții se împart în patru grupuri de “experți” și colectează informații cu privire la subiecte diferite.
-
Peretele cu întrebări și răspunsuri
- Participanții scriu individual întrebări pe cartonaşe și le postează pe perete, apoi răspund pe hârtii auto-adezive, pe care le lipesc sub cartonaşele corespunzătoare.
-
Scrie ce știi
- Participanții scriu ce știu pe o hartă a ideilor, pornind de la subiectul principal și folosindu-se de elemente predefinite.
-
Hexagoane cu idei
- Participanții generează idei pe cartonaşe sub forma de hexagoane și construiesc relații între acestea.
-
Revizuirea analizei interne
- Participanţii analizează elementele analizei SWOT, adaugă elemente noi, le prioritizează şi reflectă asupra paşilor de acţiune viitori.
-
Vizualizarea viitorului
- Participanţii realizează prin intermediul desenelor imaginea viitorului dezirabil şi reflectează asupra elementelor împărtășite de către grup.
-
RASCI
- Participanţii îşi scriu numele în dreptul activităţii pentru care vor fi responsabili, asumându-şi astfel angajamentul pentru implementarea proiectului.
-
Grupe de sarcini
- Participanţii clarifică toate sarcinile și le grupează pe categorii.
-
Generați idei de sabotaj
- Participanții generează individual idei de sabotaj.
-
Idei generate ca şi supererou
- Participanții aleg să fie un supererou, apoi generează idei din perspectiva respectivă.
-
Idei sub formă de codițe de cireșe
- Participanții împart elementele subiectului în atribute și generează pentru fiecare atribut modalități de a-l îmbunătăți.
-
Informații pe care le știu, informații de care am nevoie
- Participanții se gândesc individual la informații pe care le știu și la cele de care au nevoie, apoi fac pereche cu un partener și îşi împărtășesc răspunsurile.
-
Fapte și reacții
- Participanții scriu individual într-un jurnal, fapte legate de un subiect anume într-o coloană și gânduri și reacții în legătură cu faptele în a doua coloană, apoi le împărtășesc în grupuri.
-
Jurnal cu foi detașabile
- Participanții în perechi completează un jurnal cu foi detașabile, cu subiecte predefinite pe fiecare pagină.
-
Temele subiectului
- Participanții, în grup, scriu pe hârtii auto-adezive toate elementele care caracterizează subiectul cu scopul de a-l defini.
-
50 de lucruri pe care le știu despre subiect
- Participanții scriu pe cartonaşe, individual, 50 de lucruri pe care le știu despre subiect și le grupează în plenară.
-
Ce aș păstra, ce aș schimba
- Participanţii evaluează rapid sesiunea, exprimând lucrurile pe care le-au apreciat şi lucrurile care trebuie îmbunătăţite.
-
Runde cu informaţii despre o situaţie
- Participanţii împărtăşesc grupului, în mai multe runde, observaţii cu privire la situaţia supusă discuţiei.
-
Viziune de revistă
- Participanţii reflectează şi notează idei sub formă de ziar/revistă despre cum va arăta organizaţia/proiectul/echipa lor peste cinci sau şase ani în viitor.
-
Stabilirea standardelor declaraţiei de viziune
- Participanții stabilesc standarde declarației de viziune, prin generarea de idei în grupuri și apoi gruparea ideilor în plenară.
-
Viziunea ca o carte de aventură
- Pornind de la ideea unui aventuri provocatoare, participanţii îşi imaginează cum va arăta viitorul lor peste cinci sau şase ani.
-
Harta ideilor cu imagini pentru stabilirea viziunii
- Participanţii exprimă viziunea sub formă de hărţi care conţin imagini şi cuvinte cheie, pe care le folosesc pentru a stabili împreună viziunea centrală.
-
Viziune împărtăşită
- Participanţii îşi exprimă individual declaraţia lor de viziune, o împărtăşesc în perechi, o revizuiesc pe baza noilor idei auzite, apoi reflectează asupra unui enunţ care să înglobeze toate ideile.
-
Vorbeşte din punctul tău de vedere
- Participanţii sunt încurajaţi să îşi exprime punctele de vedere referitoare la subiectul abordat, dobândind astfel o perspectivă generală asupra modului de gândire al grupului.
-
Mix-trix
- Participanții generează idei şi le combină într-o matrice.
-
Generează idei folosind harta ideilor
- Participanții generează idei pentru a îmbunătăți un subiect folosind o structură de hartă a ideilor.
-
Votează ideile folosind semaforul
- Participanții folosesc cartonaşe colorate în culorile semaforului pentru a vota.
-
Generarea de idei în 10 minute
- Participanții generează idei timp de 10 minute, schimbă apoi ideile între ei și continuă generarea de idei pentru alte 10 minute.
-
Cartonaşe cu întrebări sceptice
- Participanții scriu întrebări sceptice pe cartonaşe colorate.
-
Evaluarea cu termometru
- Participanții evaluează ce este important și ce nu, folosind scala unui termometru.
-
Grupează ideile pe teme de interes
- Participanții organizează ideile generate anterior pe teme de interes.
-
3 soluții în 5 minute
- Participanții, în grup, generează 3 soluții la o problemă, timp de 5 minute, apoi dau hârtia celuilalt grup în sensul acelor de ceasornic.
-
Ce s-ar putea întâmpla dacă...?
- Participanții generează idei, individual, pornind de la întrebarea “Ce s-ar putea întâmpla dacă...?”
-
6 categorii x 6 întrebări
- Participanții generează idei pornind de la cele 6 întrebări alocate pe fiecare categorie în parte.
-
Planificarea viitorului
- Participanţii, reflectează şi generează un plan de acţiune pentru implementarea perspectivei lor legată de viitor.
-
6 C şi 1 U pentru probleme
- Participanții reflectează asupra unei probleme ghidați de un set de întrebări.
-
Piața ideilor - împărtășirea informației
- Participanții propun teme de discuție și conduc ateliere pe temele propuse.

