1. Stabiliţi împreună cu grupul problema de analizat, scopul şi obiectivele care trebuiesc îndeplinite.
2. După ce au fost definite obiectivele, solicitaţi participanţilor să analizeze dacă acestea pot fi verificate folosind formula SMART şi dacă pot fi atinse luând în considerare resursele disponibile (timp, materiale, resurse umane, resurse financiare, etc.)
3.  Separați participanții în grupuri de lucru.
   
4. Informaţi participanţii că urmează să genereze activităţi alternative pentru atingerea obiectivelor.
5. Solicitaţi tuturor participanţilor să se gândească în linişte la activitățile necesare pentru implementare.
   
6. Invitaţi participanţii să ia câteva cartonaşe din setul aflat pe masa de lucru şi să le folosească pentru a scrie pe ele ideile, urmărind instrucţiunile aflate pe handout.
7. Solicitaţi grupurilor să analizeze alternativele generate, să selecteze activităţile considerate necesare pentru atingerea obiectivelor, să le aşeze în ordine cronologică şi să evalueze ce resurse sunt necesare pentru implementarea activităţilor.
8. Invitaţi grupurile să prezinte rând pe rând în plenară rezultatele obţinute.
   
9. Facilitaţi o discuţie în plenară şi folosiţi ideile generate în grupuri pentru a stabili planul de acţiune final. Postaţi cartonaşele pe perete astfel încât toate elementele stabilite să fie vizibile întregului grup.
   

Asociația pentru Consultanță și Training - ACT