1. Prezentați toate elementele pe care urmează să le folosiți în timpul activității şi etapele pe care le veți parcurge. Începeți de la primul element și continuați cu următoarele în secvență logică.
   
2. Clarificați informația și răspundeți la toate întrebările înainte de a trece la pasul următor. Este crucial ca participanții să aibă o înțelegere clară și comună asupra informației care va face subiectul activității. 
3. Pentru mai multă claritate puteți să exemplificați lucrând împreună cu participanții pe câteva concepte relaţionate cu elementele de lucru.
4. Solicitaţi tuturor participanţilor să se gândească în linişte la propriile Valori și Principii. Rugaţi-i să noteze toate răspunsurile pe o bucată de hârtie. Dacă aveţi suficient timp alocat stabiliţi un anumit număr de idei care trebuie să fie generate, între 20 şi 50.
5. Împărţiţi participanţii în perechi şi invitaţi-i să îşi împărtăşească rezultatele generării de idei. Rugaţi-i să se uite peste ambele liste de idei şi să încercuiască 20% din ele care reflectă valorile comune pe care le împărtășesc.
   
6. Invitaţi participanţii să ia câteva cartonaşe din setul aflat pe masa de lucru şi să le folosească pentru a scrie pe ele întrebările încercuite, urmărind instrucţiunile aflate pe handout.
7. Regrupați grupul în plenară și realizați o listă de valori pe care toată lumea o împărtășește și care reflectă valorile organizației.
8. Separați participanții în grupuri de lucru.
   
9. Invitați participanții în grupurile lor să analizeze valorile și principiile și genereze posibile teme comune și centrale ale Viziunii stabilite ca și comune organizaței/proiectului/echipei pentru care se efectuează activitatea.
   
10. Solicitați participanților să desemneze un raportor pentru fiecare grup în parte, care va nota toate ideile generate de către grup pe cartonaşe conform indicaţiilor din handout.
11. Regrupați participanţii în plenară şi selectați acele teme care sunt comune tuturor grupurilor. Ele vor deveni temele centrale ale viziunii.
    
12. Conduceți o discuție legată de Provocările care pot apărea la implementarea viziunii. Notați rezultatele pe flip chart așa cum sunt ele formulate de către participanți.
    

Handout: reguli de scris pe carduri

1. SCRIEȚI MARE
   
2. O idee pe card
3. Idei specifice
4. 5-7 cuvinte per card

handout: Reguli de brainstorming

1. Focusați-vă pe cantitate:  Această regulă are rolul de a îmbunătății generarea divergentă de idei , cu rolul de a facilita rezolvarea de probleme, prin maximizarea cantității care va naște apoi calitatea. Premisa este că atunci când sunt mai multe ideile generate, cresc și șansele de a găsi acea soluție radicală și eficientă pe care o căutați. 

2. Fără critică: În cadrul procesului de generare de idei, criticarea lor trebuie să fie pusă pe butonul de "pauză". În locul acesteia, participanții trebuie să se concentreze pe dezvoltarea și adăugarea de noi idei, păstrându-și simțul critic până mai târziu în proces. Prin suspendarea simțului critic, participanții se vor simți liberi să genereze și idei neobișnuite.

3. Încurajăm idei neobișnuite: Pentru a ajunge la o listă bună și lunga de idei, ideile neobișnuite sunt încurajate. Ele pot fi generate dacă privim dintr-o perspectivă nouă lucrurile și suspendăm presupunerile pe care le avem în acel moment. Aceste noi modalități de a vedea lucrurile pot aduce soluții mai bune.

4. Combinați și îmbunătățiți ideile: Ideile bune pot apărea prin combinarea ideilor, la fel de bune, așa cum ne sugerează și sloganul "1+1=3". Există premise temeinice să credem că stimularea ideilor are loc și prin procesul de asociere.

5. Lucrați în liniște: În nici un caz nu e bine să se permită să aibă loc discuții în timpul procesului de generare de idei. Discutarea ideilor are întodeauna loc după ce procesul de generare a ideilor s-a terminat.