Aprilie
Sub-archives
2009-04-27
Pregatire pentru liquid cafe - episod 2
Dupa ce ai contractat serviciul de facilitare si ai varianta finala a agendei seminarului urmeaza ultimele etape inainte de seminar: invitarea participantilor, pregatirea materialelor necesare, crearea atmosferei de cafe. read more...
2009-04-26
Ghid de conversație FAIR
Experienţa ne învaţă pe toţi că în facilitare, înainte de metodă şi tehnica pe care o foloseşti e extrem de important, poate cel mai important să ştii să conduci discuţia spre rezultatul dorit. Așa a apărut şi Conversaţia F.A.I.R, pornind de la o nevoie individuală, aceea de a facilita discuţii în mod eficient și structurat. Iniţialele conversaţiei FAIR vin de la: Fapte, Asocieri, Interpretări şi Rezoluţii, care sunt şi etapele pe care o conversaţie centrată pe luarea unei decizii trebuie să le parcurgă pentru a ajunge la rezultatul dorit. read more...
2009-04-23
Reguli de brainstorming
Chiar daca e oarecum contradictoriu, sa stabilesti sau sa iti doresti sa ai reguli in cadrul unui proces de creativitate, totusi nu ezit sa o fac, paradoxal tocmai pentru a incuraja procesul. Mai jos aveti modelul de flipchart pe care noi il afisam in timpul exercitiului intr-un loc vizibil. read more...
Pregatire pentru liquid cafe - episod 1
Ca sa organizezi un atelier folosind metoda aceasta trebuie sa intelegi cele 2 metode din care porneste ea si sa ai competente in aplicarea lor. read more...
2009-04-21
Elemente introductive legate de dinamica grupului si consens (partea a 2a)
Luarea deciziei prin consens nu este tehnica favorita a managerilor, pe deoparte pentru complexitatea procesului, a timpului necesar alocat si a faptului ca evaluarea unui grup are ca zona de referinta mai degraba rezultatele acestuia, care in marea majoritate a cazurilor sunt nesatisfacatoare, decat prin posibilitatea si potentialul pe care il are un grup. read more...
2009-04-05
Diamantul luarii deciziilor - etape (partea a 2-a)
Deciziile durabile nu sunt rezultatul unui moment de inspiraţie, ci se dezvoltă lent. Modele traditionale de luare a deciziilor în grup urmaresc urmatoarea stuctura secventiala: (1)Prezentarea problemei, (2) Identificarea cauzei bazale, (3) Generarea alternativelor, (4) Evaluarea alternativelor, (5) Luarea deciziei (Gouran si Hirokawa, 1996; Beach, 1997). Majoritatea proceselor de luare a deciziilor, in special atunci cand trebuie luata o decizie dificilă, nu se desfasoara asa de linear si nu urmeaza acest model perfect. read more...
2009-04-03
Luarea deciziei prin consens- principii (partea 1a)
Exista un mit legat de productivitatea unui grup “ O camila este este un cal asamblat de un comitet”. Si mai corect ar fi sa spunem ca acea camila este un cal asamblat de un comitet nefunctional. read more...
Puteți comanda cărțile noastre de la secțiunea Produse
