Luarea deciziilor in cadrul grupului este un proces complex, non-linear si nu urmeaza decat in cazuri rare un model perfect. Sistemele dezvoltate in momentul de fata propun urmatoarele modalitati de rezolvare a acestei probleme: consensul, alegerea solutiei pe baza votului si dictatura.
Am sa imi indrept atentia spre un sistem care ne apropie cel mai mult de democratie, regula unanimitatii - consensul. 

Luarea deciziei prin consens, nu numai ca va cauta acordul tuturor participantilor dar si integrarea solutilor in decizie la problema pe care minoritatea din grup o ridica. Consensul este definit atat de rezultat, dar primordial de modul in care se ajunge la acel rezultat.

Atunci cand noi facilitam sedintele decizile luata prin consens includ urmatoarele principii:

• Inclusivitatii: toti membrii grupului trebuie sa fie implicati in proces
• Participarii: Procesul de luare a deciziei trebuie sa fie luat prin analizarea, clarificarea si generarea informatiei de la toti membrii echipei
• Cooperativitatii: Membrii grupului trebuie sa incerce sa ajunga la cea mai buna decizie, pe cat posibil, in opozitie cu regula majoritatii
• Egalitarismului: Toti membrii grupului au posiblitatea de a amenda sau bloca o decizie
• Orientarii catre solutie: Un proces de luare a deciziei eficient subliniaza ceea ce este comun si are la baza tehnici care ajuta la legitimizarea solutiilor care se auto-exclud.