Unelte personale
Locatia curenta: Prima pagina Ghidul Complet al Facilitarii 2009 September 03 Votarea ideilor cu buline - antithesis (2)

Votarea ideilor cu buline - antithesis (2)

by Janina-Diana Pasaniuc — last modified Sep 03, 2009 09:40 AM

...sau de ce să nu votăm cu buline.

Articol scris de Janina-Diana Pașaniuc
  • pentru că această tehnică nu permite analiza premergătoare a tuturor ideilor și nu oferă participanţilor posibilitatea de a știi cu adevărat ce votează

Ceea ce nu reuşeşte aceasta tehnica, este să genereze cu adevărat dialogul între participanţi. O listă de idei și nişte buline lipite pe ele nu aș cataloga ca și proces de comunicare. De multe ori după ce participanţii votează, îi provoc prin atragerea atenţiei asupra unei idei care nu a ieşit la vot. De cele mai multe ori participanţii văd potenţialul acestei idei şi doresc includerea ei pe lista de idei selectate. Ce ar fi însă să provocăm astfel de discuţii pe toate ideile? E clar că votatul cu buline ( aș spune votatul în general) nu e o soluţie care să eficientizeze luare deciziei.

  • pentru că dacă nu există un criteriu comun de votare, fiecare participant va vota conform criteriului propriu și deci într-o altă direcţie

De mult prea multe ori am participat la şedinţe in calitate de participant, la care am fost pusă în situaţia de a vota, fără a avea un criteriu comun. "Haideţi să alegem 3 cele mai importante idei din punctul fiecăruia de vedere!" nu este un criteriu. Unul din noi va vota pentru eficiență, altul pentru creativitate. Alegerea ideilor trebuie să fie făcută având în vedere aceleaşi repere.

  • pentru că votatul nu e democraţie, nu e dialog și nici participare, e un instrument superficial, cu câştigători și pierzători

 Pentru a valida o decizie e nevoie de legitimizarea deciziei, care se poate realiza doar prin discuţii şi recizelarea ideii. Votarea cu buline nu permite nicio discuţie.

Eu folosesc acest proces doar pentru a vizualiza, monitoriza o posibila decizie și nicio dată ca decizie în sine.

Actiuni document

Votarea cu buline

Avatar Autor Raluca Teodor la Sep 17, 2009 12:08 PM
Mie mi-a placut foarte mult aceasta metoda. Am exersat-o dupa o zi de discutii in stil open space technology, dupa care fiecare grup si-a prezentat analiza si propunerea. Acolo unde propunerile erau foarte asemanatoare s-a incercat comasarea lor. Deci a existat si analiza premergatoare si participare:) Iar la buline fiecare le-a putut utiliza cum dorea, inclusiv toate bulinele pentru o propunere daca dorea. Rezultatul final a fost stabilirea unor prioritati de comunicare

Detalii Comentariu

Poti adauga un comentariu completand formularul de mai jos. Pentru a vedea cum va arata inainte de a-l inscrie, fa click pe 'Previzualizare comentariu'.

(Necesar)
Please enter your name.
(Necesar)
Please enter your e-mail address.
(Necesar)
(Necesar)
Rate my blog
Recent Entries
Ordonarea, evaluarea si selectarea ideilor
Matricea de influență și importanța a factorilor de interes (stakeholders)
Cum arată un plan strategic pentru organizaţii nonprofit
Cum se scriu obiectivele unei sesiuni de facilitare
Cărțile noastre pot fi acum achiziționate on-line
Tehnica de ordonare şi priortizare a ideilor
Puterea metodei Open Space Technology
Matricea de luare a deciziilor
Votarea multiplă
Consensul pe cinci degete
Metoda Delphi- metoda participativa de consultare a expertilor
Metoda CARVER de prioritizare a obiectivelor
Votarea ideilor cu buline - synthesis (3)
Cărţi pe care le-am citit, le folosesc şi le recomand oricui...
Compromisul care compromite
Motive pentru care oamenii nu reusesc sa cada de acord, nivelul 1 informatie defectuos inteleasa
Atelier de planificare strategica - Istoria organizatiei
Soft de generare de idei in mod colaborativ online(2)
Cum sa alegeti un facilitator
Ce este Open Space Technology?
Votarea ideilor cu buline - antithesis (2)
Votarea ideilor cu buline - thesis (1)
Modelul de coaching Grow - un model depășit
Tehnica de facilitare DANCEA
Open Space textul intoductiv, script dupa Harison Owen (in engleza)
SOLVR - Soft de generare de idei on-line in mod colaborativ
Modelul ACT aplicat in facilitarea sedintelor
101 idei pentru descatusarea ideilor
Tehnici de stimulare a creativității
Eșecul companiilor de consultanță?
Chimia ședințelor participative
Brainwriting, fratele super erou al brainstomingului sau cu 40 la sută mai multe idei
Brainstormingul are nevoie urgentă de o operație estetică
Cum intervine clientul in consultanta si dezvoltare organizationala
Regulile de grup - negocierea cu grupul
Un altfel de teambuilding - team start-up
Beneficiile utilizarii facilitarii grafice
Cum putem utiliza facilitarea grafica
99 resurse de mind-mapping
Reguli de grup - implementare si provocari de-a lungul sesiunii
Pregatire pentru liquid cafe - episod 3
Pregatire pentru liquid cafe - episod 2
Ghid de conversație FAIR
Reguli de brainstorming
Pregatire pentru liquid cafe - episod 1
Elemente introductive legate de dinamica grupului si consens (partea a 2a)
Diamantul luarii deciziilor - etape (partea a 2-a)
Luarea deciziei prin consens- principii (partea 1a)
De ce sa apelezi la un Consultant extern cand vrei sa organizezi evenimente si sedinte
Metode Stabilirea Viziunii - Articol viitor despre organizatia noastra
Obstacole in luarea deciziei - Constrangeri egocentrice
Obstacole in luarea deciziei - Constrangeri afiliative
Metoda Liquid Cafe
Obstacole in luarea deciziei - Constrangeri cognitive
Votarea pentru luarea deciziei ?
Diamantul luarii deciziilor - Gandirea divergenta si convergenta (episodul 2)
Castigam prin participare (Winning Through Participation, by Laura Spencer)
Suntem efectul a milioane de schimbari mici
Teoria Factorilor interesati (analiza stakeholderilor)
Consultanta in dezvoltarea organizationala in Romania
Diamantul luarii deciziilor - Introducere (partea 1-a)
Echipamente necesare pentru atelierul de planificare strategica - lista de verificare
De ce consultanta in dezvoltare organizationala?
Pasi minimi necesari in realizarea unui plan strategic - lista de verificare
Dilemele luarii deciziei partea 1-a
Making Questions Work: A Guide to What and How to Ask for
Metode de Facilitare pentru comunitati
Card Storming sau cum sa creezi un titlu la un eveniment
Tehnica Cardurilor - Implementarea - partea a 3a
Tehnica Cardurilor - Pregatirea - partea a 2a
Tehnica Cardurilor - partea 1a
Manualul facilitatorului grupurilor mari (The large group facilitator's manual)
De ce Future Search?
Ce este facilitarea grafica - prezentare
 
Profil Janina Pasaniuc
View Janina-Diana Pasaniuc's profile on LinkedIn
Chat cu Noi
Termeni de folosire
Creative Commons License

 

Ghidul Complet al Facilitarii by Asociatia ACT is licensed under a Creative Commons Attribution-Noncommercial-No Derivative Works 3.0 Romania License. Based on a work at www.facilitare.ro.
Weblog Authors

Janina-Diana Pasaniuc

Location: Oradea :)
Janina-Diana Pasaniuc
Things that I believe in: loyalty, total involvement, perfectionist, contrasts, slow growth, chaos as basis for emerging things, dedication, support, unconditioned sharing.

marius

marius

sebi

sebi