Unelte personale
Locatia curenta: Prima pagina Ghidul Complet al Facilitarii Brainwriting, fratele super erou al brainstomingului sau cu 40 la sută mai multe idei

Brainwriting, fratele super erou al brainstomingului sau cu 40 la sută mai multe idei

by Janina-Diana Pasaniuc — last modified Jul 04, 2009 11:10 AM

Brainwritingul vine sa scuze, toate acele şedinţe la care aţi participat, care au folosit brainstormingul și care au fost un eșec.

Articol scris de Janina-Diana Pașaniuc

 

 

 Ce este brainwritingul

Brainwritingul nu face altceva decât să vă ajute să evitați neplăcerile pe care le descriam intr-un articol pe acest blog și să îi încurajeze pe toți membrii echipei să interacționeze cooperant cu ideile generate. A fost dezvoltat de către profesorul Brend Rohrbach in 1968. 

Ca și brainstormingul, el urmăreşte cantitatea ideilor generate, DAR ajută în mod evident și la îmbunătăţirea calităţi ideilor, prin simplu procedeu de a pune participanții în postura de a scrie, într-o primă fază, ideile în mod individual, fără a vorbi, pe o hârtie și apoi de a le împărtășii. Cercetările academice, au arătat că, în acest fel se generează cu 40% mai multe idei decât la un brainstoming obişnuit.

Procedeul de brainwrting

Procedeul clasic implică formula 6-3-5, care se explică astfel: 6 oameni, 3 idei pe persoană, 5 minute. Se realizează  un tabel cu trei coloane (1 idee-2 idee-3 idee) și cu șase rânduri care corespund celor 6 persoane din grup. Se face o copie după acest tabel pentru fiecare participant în parte. Fiecare participant scrie, timp de 5 minute, 3 idei în prima coloană. Cînd timpul a expirat, participanții dau hârtiile în sensul acelor de ceasornic, participantului din dreapta sa. Se repetă procesul pentru a doua coloană. Repetați procesul timp de 30 de minute când veți avea fix 108 idei de la fiecare grup.

Variaţiuni de la procedeul clasic sunt:

  • generarea de idei individual pe cartonașe, punerea lor în mijlocul mesei pentru inspirație, citirea cartonașelor (individual) și generarea de noi idei
  • participanții generează idei individual pe care le poziționează într-o grămăjoară lângă colegul din dreapta. Acesta, trage un cartonaș și se  inspiră pentru a genera noi idei
  • sub formă de competiție, fiecare idee valorează 10 puncte, participanții generează idei neobișnuite. Ideile sunt postate pe perete și fiecare participant poate vota două idei, altele decât ale lui
  • liderul grupului generează 6-10 idei, care devin reper pentru generarea de idei individuale ale participanților. Când participanții au nevoie de inspirație, extrag un cartonaș din cele ale vecinului.

Beneficiile brainwritingului

  • anulează nivele de ierarhie din cadrul grupului
  • participanții se simt mai confortabili să vorbească în fața grupului
  • reduce dominația unora și redă fiecărui individ posibilitatea de a participa
  • generează cu 40% mai multe idei decât brainstormingul clasic
  • totul este anonim, pentru că ideile sunt scrise pe cartonașe, fără a se trece numele persoanei
  • schimbul de cartonașe, oferă individzilor posibilitatea de a se inspira și genera mai multe idei 

Dacă doriți să mai citiți și alte opinii vă invit să vizitați:

 

Actiuni document
Detalii Comentariu

Poti adauga un comentariu completand formularul de mai jos. Pentru a vedea cum va arata inainte de a-l inscrie, fa click pe 'Previzualizare comentariu'.

(Necesar)
Please enter your name.
(Necesar)
Please enter your e-mail address.
(Necesar)
(Necesar)
Rate my blog
Recent Entries
Inventarea unui nume - 4 categorii in care acesta se poate inscrie
Polarizarea grupului - Comparatia (3)
Polarizarea grupului - Persuasiunea (2)
Polarizarea grupului - elemenete introductive (1)
Ordonarea, evaluarea si selectarea ideilor
Matricea de influență și importanța a factorilor de interes (stakeholders)
Cum arată un plan strategic pentru organizaţii nonprofit
Cum se scriu obiectivele unei sesiuni de facilitare
Cărțile noastre pot fi acum achiziționate on-line
Tehnica de ordonare şi priortizare a ideilor
Puterea metodei Open Space Technology
Matricea de luare a deciziilor
Votarea multiplă
Consensul pe cinci degete
Metoda Delphi- metoda participativa de consultare a expertilor
Metoda CARVER de prioritizare a obiectivelor
Votarea ideilor cu buline - synthesis (3)
Cărţi pe care le-am citit, le folosesc şi le recomand oricui...
Compromisul care compromite
Motive pentru care oamenii nu reusesc sa cada de acord, nivelul 1 informatie defectuos inteleasa
Atelier de planificare strategica - Istoria organizatiei
Soft de generare de idei in mod colaborativ online(2)
Cum sa alegeti un facilitator
Ce este Open Space Technology?
Votarea ideilor cu buline - antithesis (2)
Votarea ideilor cu buline - thesis (1)
Modelul de coaching Grow - un model depășit
Tehnica de facilitare DANCEA
Open Space textul intoductiv, script dupa Harison Owen (in engleza)
SOLVR - Soft de generare de idei on-line in mod colaborativ
Modelul ACT aplicat in facilitarea sedintelor
101 idei pentru descatusarea ideilor
Tehnici de stimulare a creativității
Eșecul companiilor de consultanță?
Chimia ședințelor participative
Brainwriting, fratele super erou al brainstomingului sau cu 40 la sută mai multe idei
Brainstormingul are nevoie urgentă de o operație estetică
Cum intervine clientul in consultanta si dezvoltare organizationala
Regulile de grup - negocierea cu grupul
Un altfel de teambuilding - team start-up
Beneficiile utilizarii facilitarii grafice
Cum putem utiliza facilitarea grafica
99 resurse de mind-mapping
Reguli de grup - implementare si provocari de-a lungul sesiunii
Pregatire pentru liquid cafe - episod 3
Pregatire pentru liquid cafe - episod 2
Ghid de conversație FAIR
Reguli de brainstorming
Pregatire pentru liquid cafe - episod 1
Elemente introductive legate de dinamica grupului si consens (partea a 2a)
Diamantul luarii deciziilor - etape (partea a 2-a)
Luarea deciziei prin consens- principii (partea 1a)
De ce sa apelezi la un Consultant extern cand vrei sa organizezi evenimente si sedinte
Metode Stabilirea Viziunii - Articol viitor despre organizatia noastra
Obstacole in luarea deciziei - Constrangeri egocentrice
Obstacole in luarea deciziei - Constrangeri afiliative
Metoda Liquid Cafe
Obstacole in luarea deciziei - Constrangeri cognitive
Votarea pentru luarea deciziei ?
Diamantul luarii deciziilor - Gandirea divergenta si convergenta (episodul 2)
Castigam prin participare (Winning Through Participation, by Laura Spencer)
Suntem efectul a milioane de schimbari mici
Teoria Factorilor interesati (analiza stakeholderilor)
Consultanta in dezvoltarea organizationala in Romania
Diamantul luarii deciziilor - Introducere (partea 1-a)
Echipamente necesare pentru atelierul de planificare strategica - lista de verificare
De ce consultanta in dezvoltare organizationala?
Pasi minimi necesari in realizarea unui plan strategic - lista de verificare
Dilemele luarii deciziei partea 1-a
Making Questions Work: A Guide to What and How to Ask for
Metode de Facilitare pentru comunitati
Card Storming sau cum sa creezi un titlu la un eveniment
Tehnica Cardurilor - Implementarea - partea a 3a
Tehnica Cardurilor - Pregatirea - partea a 2a
Tehnica Cardurilor - partea 1a
Manualul facilitatorului grupurilor mari (The large group facilitator's manual)
De ce Future Search?
Ce este facilitarea grafica - prezentare
 
Profil Janina Pasaniuc
View Janina-Diana Pasaniuc's profile on LinkedIn
Chat cu Noi
Termeni de folosire
Creative Commons License

 

Ghidul Complet al Facilitarii by Asociatia ACT is licensed under a Creative Commons Attribution-Noncommercial-No Derivative Works 3.0 Romania License. Based on a work at www.facilitare.ro.
Weblog Authors

Janina-Diana Pasaniuc

Location: Oradea :)
Janina-Diana Pasaniuc
Things that I believe in: loyalty, total involvement, perfectionist, contrasts, slow growth, chaos as basis for emerging things, dedication, support, unconditioned sharing.

marius

marius

sebi

sebi