Tehnica Cardurilor - Implementarea - partea a 3a
Ultima parte a acestui articol o sa o dedic, modului in care se implementeaza tehnica cardurilor in timpul atelierului de facilitare.
Asa cum spuneam si inainte, simplitatea modului de implementare este caracteristica acestei tehnici. Chiar daca pare usor de implementat, va rog sa nu va pierdeti vigilenta, facilitarea procesului este cheia.
Aceasta metoda, pe care o ador, este mai mult decat o manipulare a unor carduri 3X5' in cadrul celor 5 pasi pe care le voi descrie mai jos, ea tine de finetea si abilitatea de a facilita profesionist.
Hai sa purcedem, 5 pasi!
Cei care ma cunoasteti ma puteti acuza de "strategilofie", ei bine, stiu ca va parea prea asemanator cu un proces de planificare startegica dar, pana acum nu am gasit nimic care sa ma multumeasca, decat asta :).
Imaginile care ilustreaza textul, sunt din timpul unui atelier de teambuilding ( altfel decat outdoor - da exista si teambuilding care nu presupune activitati experientiale :)
Pasul 1 - Stabilirea contextului
Stabilirea contextului in care se va realiza metoda, clarificarea intrebarii cheie
Pasul 2 - Brainstorm
Generarea
ideilor care raspund la intreabarea cheie. Fiecare ideie se va scrie pe
un cartonas index si se vor amesteca impreuna cu ideile celorlalti
participanti. Va puteti astepta ca un grup de 5 persoane sa genereze
peste 100 de idei. Asezati pe perete ideile, de preferabil pe un perete
autoadeziv sau daca nu puteti scrie ideile pe post-it-uri mai mari.
Pasul 3 - Gruparea ideilor
Idelie
generate sunt grupate in functie de diferite elemente care le unesc.
Grupul este cel care indica modul de grupare, cereti acordul pentru
fiecare idee. O data format un grup asezati deasupra lui un simbol. Cel
mai periculos este ca in aceasta faza sa se numeasca grupele, formulari
de genul "Idea aia merge in grupa cu steluta - adica buget" trebuie
evitate si atrageti atentia la participanti sa folosesca in acest
moment doar simbolurile. De ce? Doua motive: 1. mintea noastra
functioneaza in tipare, iar daca vrem creativitate nu o sa avem parte
si 2. numirea unor grupe duce automat la imposibilitatea de a introduce
noi idei care nu corespund denumirii deja date.
Pasul 4 - Numirea grupelor
Acum
ca toate ideile si-au gasit locul este necesar sa numim aceste grupe.
Incercati denumiri multiple pana ajungeti la ceea finala. Puteti
folosii ca si ciorna o foaie de flipchart pe care sa o asezati pe
acelasi perete.
Pasul 5 - Rezolvarea - calendar si actiune
Este etapa in care ne intrebam ce vom face cu toate aceste idei, cum vor fi ele implementate. Acum se stabilesc sarcinile, se stabileste calendarul si se impart responsabilitatile intre membrii grupului.

