metode
Apr 15, 2011
Inventarea unui nume - 4 categorii in care acesta se poate inscrie
Pe site-ul celor in fata carora ma inchin :) cei de la Igor am gasit definite cele 4 categorii in care se poate incadra un nume de produs. Aceasta abordare a devenit de nelipsit in cadrul sedintelor noastre de branding (partea de naming). Aveti mai jos o traducere aproximativa a materialului. Orice sugestie e bine venita. read more...
Feb 08, 2010
Matricea de influență și importanța a factorilor de interes (stakeholders)
Cunoscând capacitatea de influența a factorilor de interes, vă va ajuta să identificaţi mai repede riscurile la care se supune organizaţia sau proiectul vostru. Factori cu o influență mare şi o importanță marită, pot extrem de uşor să influenţeze traiectoria strategiei organizaţiei. Pe de altă parte cunoscând particularitatea unui grup de factori vă va ajuta să actionați în beneficiul organizaţiei. read more...
Nov 26, 2009
Tehnica de ordonare şi priortizare a ideilor
O dată cu generarea ideilor apare şi nevoia de structură şi ordine în haosul creativităţii. În mod natural vom simţi nevoia de a reduce numărul ideilor, la câteva, care reflectă în cel mai optimal mod, ceea ce grupul de participanţi consideră că merita să fie evaluat în detaliu. read more...
Nov 13, 2009
Puterea metodei Open Space Technology
Dupa ce am participat la cateva organizari de Open Space am avut ocazia ca in urma cu cateva zile sa fiu participant la un forum, tinut pe sistemul clasic, unde dupa 2 ore inca eram la prezentari si "asteptari si temeri" ... Ma gandeam in sinea mea daca eram in open space de mult deja oamenii discutau pe teme care ii interesau si pentru care au venit aici. Abia atunci am inteles cu adevarat puterea metodei, maxim 1 ora introducere si apoi intreg timpul alocat participantilor, interesului si pasiunii lor. read more...
Nov 09, 2009
Matricea de luare a deciziilor
Matricea de luare a deciziilor este un aranjament tabelar a elementelor calitative şi cantitative pe coloane şi rânduri, care permit o analiză sistematică a fiecărei idei/soluţii în funcţie de fiecare criteriu în parte. read more...
Nov 07, 2009
Votarea multiplă
Votarea multiplă permite grupului să selecteze cele mai importante sau preferate idei-soluţii dintr-o listă şi permite grupului să exploreze în detaliu doar acele idei care au intrat in top zece. Tehnica permite grupului să combine ideile pe care doresc să le scoată cu cele rămase şi astfel să de-a o putere şi o aceptare mai mare celor rămase. Este o abordare potrivită atunci când simţiţi că consensul este greu de atins. read more...
Nov 06, 2009
Consensul pe cinci degete
Prin această metodă luarea deciziilor se realizează pe bază de consens, fără să rezulte decizii fără spirit şi susţinere. Este frecvent indicată în cazul echipelor multidisciplinare şi a grupurilor comunitare cu interese variate, a căror dorinţă de a ajunge la consens total poate distruge calitatea deciziei (Wilkinson, 2004). read more...
Nov 02, 2009
Metoda Delphi- metoda participativa de consultare a expertilor
Metoda Delphi presupune un studiu iterativ al expertilor. Fiecare participant completeaza un chestionar si apoi primeste feedback referitor la toate raspunsurile. Apoi, avand aceste informatii, completeaza chestionarul din nou, de data aceasta oferind explicatii pentru parerile care difera in mod semnificativ de cele ale celorlalti participanti. read more...
Oct 31, 2009
Metoda CARVER de prioritizare a obiectivelor
O componentă a strategiei militare, metoda CRAVER, poate fi folosită pentru prioritizarea "a orice", de la managementul timpului până la prioritizarea obiectivelor personale sau cele ale proiectului. read more...
Oct 18, 2009
Votarea ideilor cu buline - synthesis (3)
Voatarea cu buline e o modalitate bună de a intensifica o conversație, nu să o folosiți să o încheiați într-un mod nesatisfăcător! read more...
Oct 16, 2009
Compromisul care compromite
Am auzit de mult prea multe ori "Clientul nostru stăpânul nostru!", zicală care nu face decât să încurajeze cele mai proaste relații de afaceri. Eu nu am de gând să cad pradă acestei sintagme clichéisto-defectuoase pe care orice student anul întâi la marketing o poate debita. Realitatea e complet diferită. read more...
Oct 05, 2009
Atelier de planificare strategica - Istoria organizatiei
Orice planificare strategica trebuie să înceapă cu o analiză a trecutului. Se spune că cu cât timp poți merge în urmă cu atîta timp poți vedea în viitor. read more...
Sep 04, 2009
Ce este Open Space Technology?
Open Space Technology este o modalitate de a permite tuturor oamenilor, din orice fel de organizaţie, să creeze întâlniri şi evenimente inspirate. În ultimii 20+ ani, s-a dovedit că deschiderea spaţiului, ca practică internaţională de leadership, poate crea organizaţii inspirate, în care oameni obişnuiţi lucrează împreună pentru a crea în mod regulat rezultate extraordinare. read more...
Aug 24, 2009
Votarea ideilor cu buline - thesis (1)
Votatul cu buline sau multivotingul este un instrument de luare a deciziei care permite unui grup să selecteze dintr-o listă de idei pe acelea pe care le conideră prioritare. Această tehnică se folosește atunci când, luarea unei decizii prin consens, ar lua prea mult timp. Ea permite astfel scurtarea listei originale doar la o serie de idei agreate de marea majoritate a participanților. read more...
Aug 21, 2009
Tehnica de facilitare DANCEA
Tehnica, este intuitivă și are la bază procesul clasic de facilitare clarifică problema - generează idei - reduceți numărul de idei doar la câteva - plan de acțiune, presărate pe ici pe colo, cu noi pași ca să corespundă cu acronimul DANCEA, că de' asta e, reținem mai bine așa. read more...
Aug 20, 2009
Open Space textul intoductiv, script dupa Harison Owen (in engleza)
Harison Owen, cel care a "descoperit" metoda Open Space Technology (OST) sau cum am tradus-o noi Piața Ideilor, a publicat speachul introductiv, de deschidere a metodei, într-un format de podcast. Pentru voi noi am redactat în format text acest discurs. read more...
Aug 05, 2009
Modelul ACT aplicat in facilitarea sedintelor
Modelul ACT™ este un model secvenţial, definit de trei faze distincte: Activare-Coordonare-Transfer. Fazele sunt interrelationate si co-dependente. read more...
Aug 04, 2009
101 idei pentru descatusarea ideilor
O carte plină de activităţi şi idei care ajută managerii, facilitatorii şi participanţii să genereze cu 40% mai multe idei pentru ca şedinţele lor să fie un succes. read more...
Jul 06, 2009
Chimia ședințelor participative
Chimia şedinţelor participative, cartea realizată de noi si face parte din Seria: Şedinţe productive şi participative. Cartea împărtăşeşte cu voi cele 99 de activităţi atât de necesare în implicarea activă a participanţilor în cadrul şedinţelor pentru eficientizarea lor. read more...
Jul 04, 2009
Brainwriting, fratele super erou al brainstomingului sau cu 40 la sută mai multe idei
Brainwritingul vine sa scuze, toate acele şedinţe la care aţi participat, care au folosit brainstormingul și care au fost un eșec. read more...
Puteți comanda cărțile noastre de la secțiunea Produse
