module ateliere
Apr 15, 2011
Inventarea unui nume - 4 categorii in care acesta se poate inscrie
Pe site-ul celor in fata carora ma inchin :) cei de la Igor am gasit definite cele 4 categorii in care se poate incadra un nume de produs. Aceasta abordare a devenit de nelipsit in cadrul sedintelor noastre de branding (partea de naming). Aveti mai jos o traducere aproximativa a materialului. Orice sugestie e bine venita. read more...
Nov 26, 2009
Tehnica de ordonare şi priortizare a ideilor
O dată cu generarea ideilor apare şi nevoia de structură şi ordine în haosul creativităţii. În mod natural vom simţi nevoia de a reduce numărul ideilor, la câteva, care reflectă în cel mai optimal mod, ceea ce grupul de participanţi consideră că merita să fie evaluat în detaliu. read more...
Nov 09, 2009
Matricea de luare a deciziilor
Matricea de luare a deciziilor este un aranjament tabelar a elementelor calitative şi cantitative pe coloane şi rânduri, care permit o analiză sistematică a fiecărei idei/soluţii în funcţie de fiecare criteriu în parte. read more...
Nov 07, 2009
Votarea multiplă
Votarea multiplă permite grupului să selecteze cele mai importante sau preferate idei-soluţii dintr-o listă şi permite grupului să exploreze în detaliu doar acele idei care au intrat in top zece. Tehnica permite grupului să combine ideile pe care doresc să le scoată cu cele rămase şi astfel să de-a o putere şi o aceptare mai mare celor rămase. Este o abordare potrivită atunci când simţiţi că consensul este greu de atins. read more...
Nov 06, 2009
Consensul pe cinci degete
Prin această metodă luarea deciziilor se realizează pe bază de consens, fără să rezulte decizii fără spirit şi susţinere. Este frecvent indicată în cazul echipelor multidisciplinare şi a grupurilor comunitare cu interese variate, a căror dorinţă de a ajunge la consens total poate distruge calitatea deciziei (Wilkinson, 2004). read more...
Nov 02, 2009
Metoda Delphi- metoda participativa de consultare a expertilor
Metoda Delphi presupune un studiu iterativ al expertilor. Fiecare participant completeaza un chestionar si apoi primeste feedback referitor la toate raspunsurile. Apoi, avand aceste informatii, completeaza chestionarul din nou, de data aceasta oferind explicatii pentru parerile care difera in mod semnificativ de cele ale celorlalti participanti. read more...
Oct 05, 2009
Atelier de planificare strategica - Istoria organizatiei
Orice planificare strategica trebuie să înceapă cu o analiză a trecutului. Se spune că cu cât timp poți merge în urmă cu atîta timp poți vedea în viitor. read more...
May 29, 2009
Un altfel de teambuilding - team start-up
Nu am nimic cu team buildingul cu bile de paintball, mititei și bere.....doar ca nu e stilul nostru și asta nu pentru ca suntem sedentari, pur si simplu noi ne dorim sa adaugăm o valoare reala la toate proiectele în care ne implicam. Departe de mine dorinta de a critica astfel de programe, si asta o confirma posturile pe acest blog, noi construim nu demolam. Programele de tip outdoor, au si ele o parte de invatare si sunt utile, dar EU am ales o alta nisa sa "exist" ca și facilitator. read more...
Apr 26, 2009
Ghid de conversație FAIR
Experienţa ne învaţă pe toţi că în facilitare, înainte de metodă şi tehnica pe care o foloseşti e extrem de important, poate cel mai important să ştii să conduci discuţia spre rezultatul dorit. Așa a apărut şi Conversaţia F.A.I.R, pornind de la o nevoie individuală, aceea de a facilita discuţii în mod eficient și structurat. Iniţialele conversaţiei FAIR vin de la: Fapte, Asocieri, Interpretări şi Rezoluţii, care sunt şi etapele pe care o conversaţie centrată pe luarea unei decizii trebuie să le parcurgă pentru a ajunge la rezultatul dorit. read more...
Mar 31, 2009
Metode Stabilirea Viziunii - Articol viitor despre organizatia noastra
Metoda preferata de noi pentru a pregati sesiunea de stabilire a viziunii este ceea in care punem participantii in ipostaza de a-si imagina ca sunt prezentati pe coperta unui ziar celebru care reflecta activitatea lor. read more...
Dec 29, 2008
Card Storming sau cum sa creezi un titlu la un eveniment
In primul rand as vrea sa spun ca stabilirea unui titlu la un eveniment nu e o treaba usoara.... dar poate fi provocatoare si distractiva. Daca vreti sa dati un titlu la un eveniment sper sa va ajute procesul pe care le-am parcurs noi. read more...
Dec 27, 2008
Tehnica Cardurilor - Implementarea - partea a 3a
Ultima parte a acestui articol o sa o dedic, modului in care se implementeaza tehnica cardurilor in timpul atelierului de facilitare. read more...
Dec 26, 2008
Tehnica Cardurilor - Pregatirea - partea a 2a
Haideti sa vedem impreuna care sunt pasii pe care ii parcurgem in pregatirea atelierului de facilitare. Acest tip de pregatire poate fi executat in orice situatie fie ca facilitati folosind tehnica cardurilor fie ca nu folositi aceasta tehnica. read more...
Dec 22, 2008
De ce Future Search?
Impreuna cu Marius, ne pregatim si planificam un proces de facilitare pentru un seminar . Am pornit de la idea, ca "merge" un Open Space Technology, cea mai liberala si eficienta metoda de pana acum. Nu eram multumiti pentru ca nu reuseam sa avem ca rezultat decat o multime de initiative si nu o abordare strategica, care sa se dovedeasca de impact pe termen lung. read more...
Puteți comanda cărțile noastre de la secțiunea Produse
