O parere personala. Noi evitam aceasta abordare din urmatoarele motive:

• poate parea solutia ideala atunci cand nu ai timp, dar se prea poate ca in timpul implementarii, avand in vedere ca nu a existat un consens, sa nu existe si o angajare reala si  sa se ajunga la situatii conflictuale.
• are la baza excluderea ideilor si nu integrarea diversitatii ideilor pentru a genera un nou rezultat
• are la baza modelul win – lose, de cele mai multe ori oamenii voteaza (mai ales daca folosesti bulinutele) nu idea ci in functie de  numarul de puncte
• frustarea poate fi extrem de mare in grupul de  lucru mai ales daca subiectul este “hot’
• nu genereaza angajament pentru implementare din partea tuturor membrilor
• nu ajuta la consolidarea grupului, dezvoltarea increderii unora in altii si abilitatea de a primi si folosi un feedback in mod constructiv

 Consensul poate fi atins folosind cele mai simple tehnici de conversatie!
Despre consens, tehnici si mecanisme o sa vorbin intr-un alt articol.