Analiza mediului intern sau SWOT
Permite grupului să determine care puncte tari pot crea oportunităţi, care probleme crează oportunităţi şi care ameninţări crează probleme. Această analiză simplă generează perspective şi opţiuni, fiind un instrument practic pentru determinarea capacităţilor grupului.
Timp necesar:
2-3 ore
Rezultate:
- Examinarea condiţiilor actuale şi a potenţialului viitor al unei organizaţii;
- Identificarea timpurie a ameninţărilor, în faza în care încă sunt controlabile;
- Recunoaşterea relaţiilor dinamice dintre punctele tari, probleme, oportunităţi şi ameninţări;
- Exprimarea liberă a opiniilor referitoare la condiţiile actuale, într-un mediu sigur.

