Analiza stakeholderilor
Are ca scop conştientizarea aspectelor corelate cu succesul organizaţiei voastre. Modelul cartează reţeaua actuală şi viitoare de actori cheie. În aceste timpuri în care organizaţia îşi oferă produsele şi serviciile prin alianţe, relaţii sau reţele de legături, această formă de cartare a actorilor cheie este esenţială pentru organizaţie.
Timp necesar:
(1-2 ore)
Rezultate:
- Conştientizarea relaţiilor importante
- Diferenţierea relaţiilor strânse de cele slabe
- Catalizator pentru dialogul dintre clienţii cheie şi membrii cheie
- Dezvoltarea imaginii de ansamblu a reţelei de valori
- Furnizarea unei viziuni care asigură faptul că nici unul dintre actorii cheie nu este trecut cu vederea.

